近段时间我从北京一路南下演讲、碰面部分总经理，出差历时两个月，除了政策打压以外，几乎所有的俱乐部都面临会籍难以销售、消费者萎缩，这是全国高尔夫俱乐部面临的共同问题，这个对于在职的总经理来说真是很痛苦，也是非常迫切的需要解决的首要问题。对此，我有着切身感受，但要解决这一问题，涉及的方面太多，一个演讲或者几个研讨会都类似隔靴搔痒，难除旧疾。

中国高尔夫经过三十一年的发展，取得了还不错的成绩，但也面临很多问题。这些问题不是一个人、一家俱乐部、一个地域所所能解决的、甚至不是一个国家部门能解决的。作为一个行业人，我一直梦想能疏解这个问题，于是有了《高尔夫新纪元》这套书。图书上市后经过5个多月3000多人的阅读反馈，通过收集大量读者的意见，经过总结，这套书有这个作用，甚至对培育新兴市场、规范行业和消费者行为都是有作用的，而这些正是困扰行业的症结所在。

一个具备高尔夫消费能力的人成为稳定的高尔夫消费者，需要经过观念上对高尔夫的认知，然后才是行动上的接触。而在观念认知上，高尔夫行业做的还不够。没有观念上的大规模“传教活动”，就不会有大规模的认知人群，也就不会有大量新的消费者的涌入，这是中国高尔夫三十一年的遗憾。我希望这套书能弥补这个遗憾，促动具有消费能力的人群大规模的从意识上认知高尔夫，进而从根本上解困中国高尔夫消费人口不足这一困局。

培育高尔夫新的市场，常规措施是借助俱乐部和练习场，这样的方式只注重了硬件推广，忽视了文化认知，不能把高尔夫深处的魅力展示出来，事半功倍。另外，这种模式限于地理、时间、成本，辐射群体有限、推广速度慢、成本高，而通过文化大规模推广，成本低，不受地理限制，其效果必将会是历史性、革命性的。

所以在不丢弃原有推广方式的基础上，何不借助下文化推广来解困高尔夫呢？但是文化解困是个群体行为，不是一个人或者一个俱乐部的事情，甚至不是一个地域的事情。

让大规模的潜在准消费者读到这套书，让他们从意识上认知高尔夫，让每一个高尔夫人和关心高尔夫的人都读到这套书，增加他们对高尔夫的文化崇拜，化解他们对高尔夫的偏见，这套书的作用才会展示出来，高尔夫的真正文化魅力才能被发掘出来，进而吸引高端的稳定的高素质的高尔夫消费者。